Kontakt
Pisarna GZS, Dimičeva 13, 1000 Ljubljana
tel: 01 5898 195
e-mail: info@5kmc.com

Nenad Savič
direktor podjetja
tel: 041 695 818
e-mail: nenad.savic@5kmc.com

Mojca Perić
strokovna sodelavka
tel: 051 695 690
e-mail: mojca.peric@5kmc.com

faks: 01 725 85 77

NOVO in INOVATIVNO: Izdelava rešitve za strateško preobrazbo podjetja MIK, d.o.o.- avgust 2008-april 2009:

Del kulture podjetja MIK d.o.o. je, da spoštujejo in potrebujejo hitro delujoče rešitve, saj je od njihove hitre implementacije odvisna njihova motivacija in uspeh. Hkrati je to tudi del značajskih lastnosti direktorja. Vodstvo je od projekta pričakovalo hitre učinke, še posebej ob zavedanju nastale gospodarske situacije. Na podlagi ugotovitev analize smo za podjetje MIK zasnovali rešitev kot strateško preobrazbo podjetja. Bistvo strateške preobrazbe je, da podjetju omogoči prehod iz podjetja, ki proizvaja in prodaja visoko kvalitetne okenske sisteme v podjetje, ki nudi rešitve, kako s pravilno zasteklitvijo objekta porabiti manj energije in povečati udobje bivanja ter hkrati ohranjati okolje.

Naša rešitev strateške preobrazbe podjetja je naročniku ponudila naslednje:

1. Unikatni poslovni model – dolgoročno zasnovana rešitev strateške preobrazbe podjetja.
2. Hitro delujoče ideje in ukrepe v podporo strateški preobrazbi.
3. Povečanje ugleda in prepoznavnosti podjetja.
4. Zagotavljanje motivacije vodstva za nenehno sodelovanje.

Inovativnost našega svetovanja na projektu se je odražala predvsem v kombinirani uporabi različnih metod za prepoznavanje delujočih rešitev s hitrimi poslovnimi učinki in v podporo razviti dolgoročni preobrazbi podjetja.

V projektu smo uporabili unikatno metodologijo razvoja novega poslovnega modela, ki:
  • združuje kombinacijo različnih metodoloških orodij,
  • je usmerjena v kratkoročne in dolgoročne učinke,
  • je zelo odzivna na spremembe v okolju ter na nova spoznanja pridobljena tekom projekta,
  • je prilagojena timskemu delu in omogoča ustvarjalno sprostitev posameznikov,
  • je zelo skladna z organizacijsko kulturo dinamičnih podjetij tako z vidika hitre implementacije dobrih idej kakor z vidika porabe resursov, predvsem skupne porabe časa ter individualne porabe časa ključnih vodij,
  • zagotovi vsakemu posamezniku, da točno ve ali opravlja aktivnosti, ki so skladne s strateško preobrazbo podjetja,
  • spodbuja strokovno promocijo doseženih rezultatov ter zagotavlja visoko motiviranost vključenih posameznikov,
  • omogoča vključenim posameznikom, da takoj prenesejo pridobljena znanja v praktično delo,
  • omogoča doseči ugodne poslovne učinke v kratkem času.
Zelo zanimiv članek o podjetju MIK d.o.o. lahko preberete tudi v prilogi.